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    化探队省级文明单位创建规划

    浏览次数: 日期:2017-01-06 10:39
     

    四川省地矿局化探队

    省级文明单位创建规划

    (二○一二年一月十八日)

     

    一、指导思想

    高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以发展地矿经济为中心,以改革创新为动力,以创建活动为载体,着力抓好职工队伍道德作风建设、地勘企业文化建设、管理制度机制建设和环境卫生建设,全面提升文明创建水平,努力推进地矿事业又好又快发展。

    二、创建目标

    通过省级文明单位创建活动,建立一套政令畅通、管理规范、运转高效、激励进取的制度机制,打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的职工队伍,树立一种诚信廉洁、团结友爱、艰苦奋斗、务实创新的队伍作风,营造一个安全卫生、文化浓厚、绿化优美的生活工作环境,保持地矿经济稳定健康发展,保持改革发展稳定等工作处于本行列先进水平,力争在2012年跨入省级文明单位行列。

    三、主要任务

    ㈠推进产业发展,为文明进步奠定物质基础

    1、优化产业结构,进一步拓宽地质工作新领域。按照“做精地质勘查业,夯实产业基础;做实做强矿产开发业和工勘施工业,培植产业支柱”的战略思路,进一步构建优化结构协调和可良性循环、持续发展的产业格局。重点抓好化探方法与其他找矿方法的综合运用,实现最佳找矿效果;开展找矿新技术研究,努力在技术创新上取得突破;积极拓展化探方法在生态、环境、农业、地方病防治等方面的服务领域,努力为经济社会发展服务;抓好矿业权经营,加大对外合作勘查力度,力争早日实现矿床开发;抓好工勘施工的资质升级、人才培养和设备更新,促使其成为新的支柱产业。

    2、稳步推进地勘单位改革,坚定不移地实施“走出去”战略,要按照上级统一部署,稳步推进绩效工资、财政二级预算和国库集中支付等改革措施,积极响应和参与事业单位分类改革,协调处理好改革发展稳定的关系。坚持实施“走出去”战略,在充分挖掘省内市场潜在空间的同时,积极扩大和巩固青海、西藏、新疆、云南、贵州等省区市场份额;积极稳步开辟国外海外市场,力争在地质工作和矿权经营上有所作为。

    ⒊建立长效机制,进一步提高生产经营管理的科学化水平。调整优化人、财、物等生产资源配置,按专业化、规模化要求进行调整归并。以财务管理为核心,全面加强人力、资产、技术、信息等生产要素的管理;以项目管理为龙头,全面加强地质工作和生产经营全流程的监管,以质量、职业健康安全和环境管理三体系的有效运行和持续改进为重点,全面推进风险管理。建立健全符合科学发展要求的管理制度体系及其运行机制。

    ㈡加强党的建设,为文明进步提供政治保障

    1、加强领导班子和干部队伍建设。深入开展创“四好班子”活动,坚持和完善党委中心组学习制度,班子集体决策制度和民主生活会制度,用中国特色社会主义理论和社会主义核心价值体系武装头脑,树立和落实刻苦学习、勤政廉洁、团结协作、求真务实、服务群众的作风,全面提升班子素质。加强中层干部教育管理,逐步推行民主推荐、差额考察、公开竞聘和岗位交流,做好队、科两级后备干部的选拔、培养和推荐。加强人才队伍建设,作好预测、规划、培养、激励等工作,建设高素质、复合型人才队伍。

    2、继续抓好党组织建设。建立党建工作责任制,进一步明确和落实党委成员分片抓支部建设的任务和责任;认真开展基层党组织建设年活动,深化争创“四强”党组织和争做“四优”党员的创先争优活动;进一步规范和健全组织生活,建立健全教育、管理、服务党员的长效机制;充分发挥党组织在推进发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐上的重要作用,始终保持党员队伍的纯洁性。

    3、加强党风廉政建设。按照中央《实施纲要》的要求,认真抓好反腐倡廉教育、制度、监督和惩处工作,逐步建立适合地勘单位特点的惩治和预防腐败体系。

    4、坚持以党建引领群团建设,进一步抓好工会、共青团工作。健全队职代会和二级单位民主管理小组工作制度,充分发挥工会组织在参与民主决策、民主管理和民主监督,队务公开、建立和谐劳动关系,维护职工合法权益等方面重要作用。建立健全基层团支部,完善组织生活,充分发挥其在组织、教育、引导团员、青年岗位成才、建功立业中的重要作用。

    ㈢加强队伍素质建设,为文明进步提供精神动力和智力支持

    1、抓好思想政治工作。进一步完善职工政治学习制度,组织干部职工深入实践社会主义核心价值体系;在党团员和青年中广泛开展学雷锋活动。扎实落实思想政治工作岗位责任制,全面具体深入地作好职工日常、个别的教育帮助工作。

    2、抓好业务技术培训。通过鼓励自学、积极送培和集中培训等方式抓好专业技术人员的业务培训,支持鼓励参加在职研究生学历培训和注册执业资格考试,定期组织专家学者集中授课咨询,经常开展技术业务和技术规范的专题学习讨论和交流,开展设计、资料成果的展评交流,对年轻技术人员组织“师带徒”结对培训,努力全面提升队伍的业务素质和科技水平。

    ㈣加强文化软实力建设,为文明进步营造平安和谐环境

    1、深化平安建设,维护和谐稳定。深入贯彻劳动法等法律法规,依法公正处理劳动关系;切实关注民生,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题;改善退休人员的管理和服务,逐步提高其福利待遇;做好困难职工的帮扶救济;加强信访工作,及时排查调处信访诉求和矛盾纠纷。抓好安全管理和治安综合治理,切实落实各种防范措施,确保国家和职工群众人身财产安全。

    2、抓好地勘企业文化建设。大力弘扬 “三光荣”精神和“钻石”精神,认真持续推进化探队企业文化手册的宣传、训导和实践活动,树立科学理念,规范职务行为,构建视觉形象,提升企业文化水平。

    3、拓展文明活动载体,抓好文明细胞建设。坚持开展以劳动竞赛和遵守道德规范为主题的文明集体、先进集体、文明(平安)家庭、先进个人等文明细胞建设;充分利用各种重要节日、纪念日,大力开展群众性文化、教育、健身、娱乐活动;抓好荣誉室、文化活动室和健身设施建设,办好队刊、网站、宣传栏、报栏等宣传文化阵地。

    4、抓好生产生活环境建设。适当维修装饰生产办公用房,开展经常性、群众性的卫生扫除活动,抓好公共场所的绿化、美化,教育、引导职工、家属及其子女养成文明、健康、卫生的生活习惯和言行举止。在野外地质工作中,要教育职工遵守环保法规,增强环保意识,爱护生态环境。

    5、积极参与和支持地方社会管理和公益事业。努力作好军警民共建活动、社区志愿者服务活动和“领导挂点、部门包村、党员帮户”等活动。

    四、保障措施

    ㈠加强组织领导。队成立以党委书记为组长、队长为副组长,其他队领导和主要部门负责人为成员的创建工作领导小组,负责创建工作的组织领导。领导小组下设办公室和若干专业小组,分别负责创建活动的日常工作和专项工作,确保创建工作事事有人管,件件有人抓。

    ㈡健全创建机制。全队创建工作由队党委统一领导,队长和党委书记负总责,其他队领导对分管范围中的创建活动负专责,创建领导小组负责组织协调,各创建专业小组和各单位、各党支部对本小组、部门、支部的创建活动具体负责。要将创建工作纳入全队工作目标,将创建责任和目标分解落实到各个单位,每季度召开一次创建工作专门会议,及时检查落实,切实做到人员、经费、措施、宣传“四到位”。加强检查考核,严格奖惩,实行创建工作“一票否决”。

    ㈢抓好宣传发动。充分利用宣传舆论阵地,大力宣传深化文明建设活动的重大意义,及时通报创建活动的情况,激发全队职工参与创建的自觉性和积极性,形成人人关心、人人参与、人人监督的良好氛围。

    ㈣务必求真务实。省级文明单位创建活动不是游离于中心工作之外的作秀之举,而是我队地矿事业科学发展必然追求的目标。因此必须把创建活动纳入全队工作总目标,与生产经营和业务工作同部署、同落实、同检查,并结合生产经营和业务工作加以落实贯彻,切实从我做起,从小事做起,从现在做起,力求创建工作务实高效,创出特色。

    五、实施步骤

    ㈠宣传动员阶段(2012年1月)

    主要任务是制定创建规划、计划,进行广泛的宣传动员,分解落实创建任务,做到创建活动家喻户晓、全员参与、人人有责。

    ㈡全面创建阶段(2012年2月~8月)

    主要任务是按照省级文明单位考核验收细则的要求和本规划的部署,全面实施创建活动,突出重点,拾遗补缺,逐项落实,务求实效。

    ㈢自检自验阶段(2012年9月)

    主要任务是对阶段性创建工作进行认真总结,自查自验,确保各项工作基本达标后,报请上级主管部门预查初验。

    ㈣整改提高阶段(2012年10月)

    主要任务是针对自检自验中发现的问题和不足进行重点整改,不留死角,全面实现创建目标。

    ㈤接受考核验收阶段(2012年11月~12月)

    主要任务是接受上级部门考核验收;同时作好内部总结考核,全面提升创建水平。

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